top of page
kuala-lumpur-cityscape.webp

MALAYSIA

Temui kajian kes tentang bagaimana perniagaan Malaysia memberi impak kepada kemampanan.

Kerangka Kerja Kes Impak Malaysia

Kerangka kerja berikut telah diguna pakai untuk kajian kes kemampanan yang terdapat dalam bahagian ini. Ini adalah untuk memastikan kredibiliti, kualiti dan kerelevanan dalam pembangunan kajian kes impak kemampanan ini. Disusun berdasarkan tujuh (7) domain utama, kerangka kerja ini memberikan pandangan holistik tentang bagaimana organisasi mencipta dan menyampaikan impak kemampanan — daripada memahami tujuan di sebalik inisiatif kepada menilai hasil dan bagaimana hasil disampaikan.

Tujuan

​

Pembangunan Proses

Pemboleh Prestasi

Sumber Data

dan Kredibiliti

Perwakilan Impak

Penjajaran Kelestarian

Ketelusan

​

Setiap kajian kes telah dibangunkan dengan urutan kandungan berikut:

1.0

Pengenalan & Profil Syarikat

​

​

2.0

Cabaran / Peluang Kelestarian

​

3.0

Tindakan yang Dilaksanakan

​

 

4.0

Cabaran Diatasi

 

​

​

5.0

Hasil & Keputusan

​

 

6.0

Pengajaran Utama yang Dipelajari

 

7.0

Bagaimana Perjanjian Global PBB Membantu

Sort By Topics:
Sort By Company Size:
SEB_01.jpg

Memajukan Tindakan Iklim Melalui Penglibatan Rantaian Bekalan Di EcoWorld

EcoWorld memajukan tindakan iklim dengan menerapkan penglibatan pembekal untuk memacu kemajuan sifar bersih.

SEB_01.jpg

Memacu Kemampanan PKS Melalui Inisiatif Strategik di Alliance Bank

Alliance Bank memperkukuh kemampanan PKS melalui penyelesaian khidmat nasihat dan pembiayaan bersepadu.

SEB_01.jpg

Komitmen Maybank Untuk Mencapai 1 Juta Jam Kelestarian Dan 1,000 Hasil UN-SDG

Maybank menggerakkan tenaga kerja dan perkongsian untuk mempercepatkan hasil UN-SDG yang boleh diukur.

SEB_01.jpg

Membina Budaya Integriti: Bagaimana Yayasan Pahang Memperkukuh Tadbir Urus Melalui ISO 37001

Yayasan Pahang memperkukuh integriti institusi dengan melaksanakan ISO 37001 untuk menerapkan tadbir urus dan akauntabiliti yang beretika.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Mengoperasikan Kemampanan Peringkat Produk

Penilaian kitaran hayat terbenam HARPS Global ke dalam keputusan produk untuk mengurus impak alam sekitar merentasi pembuatan.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Laluan Sifar Bersih: Mengoperasikan Peralihan Iklim Merentasi Portfolio Maybank

Maybank telah mengoperasikan cita-cita Sifar Bersihnya melalui tadbir urus iklim peringkat portfolio dan laluan peralihan.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Menerajui Peralihan Iklim Malaysia; Perjalanan Sarawak Energy Ke Arah Pengesahan Sasaran Berasaskan Sains

Sarawak Energy telah mengintegrasikan Sasaran Berasaskan Sains untuk memacu penyahkarbonan jangka panjang yang boleh dipercayai.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

eMemperkasakan Belia Merentasi ASEAN: Platform Kepimpinan Belia Serantau Yayasan Maybank

Yayasan Maybank memperkasakan belia di seluruh ASEAN melalui platform kepimpinan serantau dan impak komuniti.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Memecahkan Halangan dalam Operasi Pelabuhan: Perjalanan PTP untuk Memajukan Wanita Merentasi Peranan Operasi dan Teknikal

PTP memajukan penyertaan wanita dalam operasi pelabuhan dengan membolehkan kemasukan dan kemajuan dalam peranan teknikal.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Membangunkan Saluran Kepimpinan yang Bersedia untuk Masa Depan dan Seimbang Jantina: Pelan Tindakan Penggantian Press Metal

Press Metal memperkukuh kepimpinan yang seimbang antara jantina melalui rangka kerja penggantian yang telus dan inklusif.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Ke Arah Kawasan Tadahan Air yang Sihat: Amalan Pengawasan Air Heineken Malaysia

Heineken Malaysia memperkukuh keselamatan air melalui pengurusan dan pemulihan kawasan tadahan air bersepadu.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Perlindungan Biodiversiti sebagai Infrastruktur Iklim: Inisiatif "Memulihara Bakau untuk Masa Depan yang Berdaya Tahan" Iskandar Investment Berhad

Iskandar Investment Berhad melindungi pokok bakau sebagai infrastruktur iklim bagi memperkukuh daya tahan pesisir pantai.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Hutan Wasco: Memajukan Biodiversiti dan Pemulihan Ekosistem

Wasco Berhad telah memulihkan landskap yang terdegradasi melalui inisiatif penghutanan semula berasaskan komuniti yang dipimpin oleh sains.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Memperkukuh Tadbir Urus ESG untuk Prestasi Perniagaan yang Mampan

Kenanga memperkukuh tadbir urus ESG dengan memformalkan struktur pengawasan dan mekanisme akauntabiliti.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Menerapkan Kemampanan pada Skala Besar: Strategi M25+ Maybank

Maybank menerapkan kemampanan di seluruh organisasi melalui strategi M25+ seluruh Kumpulannya.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Meningkatkan Standard untuk Tenaga Boleh Diperbaharui: Bakun HEP. Loji Bertauliah Perak Standard Kelestarian Hidrokuasa (HSS) Terbesar di Asia Tenggara

Sarawak Energy menunjukkan pembangunan kuasa hidro yang bertanggungjawab melalui pensijilan HSS Silver di Bakun HEP.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
SEB_01.jpg

Modal Lestari: Rangka Kerja Kewangan Lestari & Peralihan (STFF) Wasco sebagai Inisiatif Strategik

Wasco Berhad membolehkan akses kepada modal lestari melalui Rangka Kerja Kewangan Mampan & Peralihannya.

Lihat Kajian Kes

Bahasa Malaysia
UNGC Msia Brunei Cambodia logo.png

Mengenai Rangkaian Kompak Global PBB Malaysia, Brunei & Kemboja

Rangkaian Kompak Global PBB Malaysia, Brunei & Kemboja (UNGCMBC) ialah rangkaian negara rasmi Kompak Global PBB, satu inisiatif khas Setiausaha Agung Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu. Ia mewakili satu gerakan, kebangkitan kolektif perniagaan di ketiga-tiga negara untuk menyelaraskan strategi dan operasi mereka dengan Sepuluh Prinsip dalam bidang hak asasi manusia, buruh, alam sekitar dan antirasuah.


Dengan lebih 25,000 syarikat yang mengambil bahagian di seluruh dunia dan 70 rangkaian negara yang merangkumi 100 buah negara, termasuk lebih 300 syarikat di seluruh rangkaian kami, kami merupakan penyokong utama tindakan dalam membentuk ruang kemampanan perniagaan di seluruh rantau ini. Kami memperkasakan kedua-dua korporat dan PKS dengan pembelajaran, hubungan dan pemboleh yang diperlukan untuk Maju Lebih Pantas ke arah masa depan yang mampan secara kolektif.

© 2026 oleh UNGCMBC.

bottom of page