Rangka Kerja Kes Impak Bersama
Berdasarkan rangka kerja kajian kes sedia ada bagi rangkaian negara ASEAN, rangka kerja umum berikut telah diguna pakai untuk kajian kes kemampanan yang terdapat dalam Ruang ESG ASEAN ini. Ini adalah untuk memastikan kredibiliti, kualiti dan kerelevanan dalam pembangunan kajian kes impak kemampanan ini. Disusun berdasarkan tujuh (7) domain utama, rangka kerja ini memberikan pandangan holistik tentang bagaimana organisasi mencipta dan menyampaikan impak kemampanan — daripada memahami tujuan di sebalik inisiatif kepada menilai hasil dan bagaimana hasil disampaikan.
Tujuan
Motivasi yang mendasari inisiatif ini, dibingkaikan di sekitar cabaran atau peluang kemampanan utama dan kaitannya dengan nilai-nilai syarikat.
Pembangunan Proses
Pendekatan yang diambil untuk mereka bentuk, melaksanakan dan menilai inisiatif, termasuk proses dalaman, penglibatan pihak berkepentingan dan penyelarasan dengan strategi atau rangka kerja yang lebih luas.
Pemboleh Prestasi
Keupayaan dalaman, sumber atau teknologi utama yang menyokong kejayaan inisiatif ini.
Sumber Data
dan Kredibiliti
Asal usul, kualiti dan kebolehpercayaan data yang digunakan untuk mengukur dan menyampaikan impak, berserta sebarang proses pengesahan yang digunakan.
Perwakilan Impak
Hasil yang boleh diukur dicapai melalui inisiatif ini, menggunakan penunjuk kuantitatif dan kualitatif untuk menunjukkan kemajuan dan keputusan.
Penjajaran Kelestarian
Hubungan antara inisiatif dan matlamat atau rangka kerja kemampanan yang lebih luas seperti Sepuluh Prinsip dan SDG Kompak Global PBB.
Ketelusan
Keterbukaan dalam berkongsi pandangan, termasuk pencapaian, cabaran dan pengajaran yang dipelajari, menyokong keaslian dan pembelajaran rakan sebaya.
Acara
Kekal dimaklumkan dan berhubung dengan acara kemampanan yang dianjurkan oleh Rangkaian Negara bagi Perjanjian Global PBB di seluruh ASEAN.



























