Kerangka Kerja Kasus Dampak Bersama
Dengan mengacu pada kerangka studi kasus yang ada dari jaringan negara ASEAN, kerangka kerja umum berikut diadopsi untuk studi kasus keberlanjutan yang terdapat di Ruang ESG ASEAN ini. Hal ini untuk memastikan kredibilitas, kualitas, dan relevansi dalam pengembangan studi kasus dampak keberlanjutan ini. Disusun berdasarkan tujuh (7) domain utama, kerangka kerja ini memberikan pandangan holistik tentang bagaimana organisasi menciptakan dan memberikan dampak keberlanjutan — mulai dari memahami tujuan di balik suatu inisiatif hingga mengevaluasi hasil dan bagaimana hasil tersebut dikomunikasikan.
Tujuan
Motivasi mendasar di balik inisiatif ini, yang dibingkai seputar tantangan atau peluang keberlanjutan utama dan relevansinya dengan nilai-nilai perusahaan.
Pengembangan Proses
Pendekatan yang diambil untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi inisiatif tersebut, termasuk proses internal, keterlibatan pemangku kepentingan, dan keselarasan dengan strategi atau kerangka kerja yang lebih luas.
Pendukung Kinerja
Kemampuan internal, sumber daya, atau teknologi utama yang mendukung keberhasilan inisiatif tersebut.
Sumber Data
dan Kredibilitas
Asal, kualitas, dan keandalan data yang digunakan untuk mengukur dan mengkomunikasikan dampak, beserta proses validasi yang diterapkan.
Representasi Dampak
Hasil yang terukur dicapai melalui inisiatif ini, menggunakan indikator kuantitatif dan kualitatif untuk menunjukkan kemajuan dan hasil.
Keselarasan Keberlanjutan
Keterkaitan antara inisiatif ini dengan tujuan atau kerangka kerja keberlanjutan yang lebih luas seperti Sepuluh Prinsip Global Compact PBB dan SDGs.
Transparansi
Keterbukaan dalam berbagi wawasan, termasuk pencapaian, tantangan, dan pelajaran yang dipetik, mendukung otentisitas dan pembelajaran antar rekan.
Acara
Tetaplah terinformasi dan terhubung dengan acara-acara keberlanjutan yang diselenggarakan oleh Jaringan Negara-negara UN Global Compact di seluruh ASEAN.



























